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| 技術領航 品質落地--玉柴優勢 |
| 發布時間：2012/5/13 12:42:33 查看次數：2159 |
企業通過產品、品牌、渠道三維度對外表現，企業發展是三種維度綜合作用的結果，企業內部的資源調動也以上述三維度為中心展開，最終以實現公司資源效益最大化為訴求。每一個維度都包含基礎價值傳遞以及附加價值增值，優秀的企業不僅僅在基礎價值傳遞高效，更在附加價值上表現優異，從而體現強大的市場掌控能力和高質量經營水平。 產品是企業經營對外表現唯一的實物載體，不僅僅承擔企業基礎價值的傳遞，更是客戶對企業印象的唯一實物基礎，產品的適應性、可靠性、盈利性、競爭性都直接影響到客戶的選擇，客戶認同是企業發展的核心基礎，產品本身是企業多部門協調配合的產物，是企業整體實力的展現，技術是產品存在的核心基因，品質是企業贏得客戶得以持續發展的根本。 優秀的企業在產品上總是處于領先，玉柴作為中國發動機行業的領軍企業，沒有主機廠的關聯業務支撐，持續多年保持行業第一的市場占有率，核心因素是產品強大的競爭優勢。優秀企業的發展，歸根到底是一種文化的力量，是一種團隊的合作，是一種高度的思維，是一種實干的落地，文化及人才是企業智贏一切的關鍵。 因此揭秘玉柴發動機強大競爭優勢的意義，不僅僅是玉柴經驗的提煉和展示，更是為中國發動機企業的發展提供了一種可借鑒的成功發展模式。 清晰的企業戰略是玉柴機器產品競爭優勢的基礎 廣西玉柴機器股份有限公司在戰略上多年來始終明確聚焦發動機產業的發展，并在2011年發布未來企業愿景：打造全球最具競爭力的專業動力供應商。愿景清晰的結果之一就是使玉柴機器有足夠的能力、精力、資源在圍繞發動機產業進行多方面的投入，并持續堅持。 戰略明確基礎上的前瞻性思考，確保了玉柴機器持續領跑中國發動機行業，回顧玉柴的發展史，前瞻性戰略的例子比比皆是，比如距國ⅱ排放標準還有兩年半才實施的2002年，玉柴在yc6l發動機產品開發時就確定了未來產品的scr后處理技術路線，并展開和國外的技術合作，學習中沉淀創新，從而率先具備了scr控制器策略自主開發的能力。之后比國家標準提前3-5年陸續推出國ⅲ、國ⅳ、國ⅴ排放發動機。2010年，玉柴在國際上率先提出中等強度egr柴油機低溫燃燒技術路線，確立了自主的高效清潔柴油機技術策略。同年，由玉柴生產的中國首批國ⅴ發動機批量投放市場。2011年，玉柴又率先推出達標歐ⅵ排放的柴油發動機，填補了我國高效清潔柴油機的空白。 戰略的明確和前瞻性，促使玉柴機器在不具備區位優勢的廣西玉林，放眼全球資源整合，目前玉柴擁有國家級企業技術中心、國家認可實驗室和博士后科研工作站，通過與德國、奧地利、美國等世界著名科研機構，英國布魯奈爾大學、我國清華大學、天津大學、上海交通大學等名校合作，共同建立了10余個國內外產品技術研發中心，形成以自主研發技術為核心、對接世界前沿技術的強大研發平臺。同時，玉柴還與國內外幾十家先進企業在研發、技術、管理、配套以及信息化領域展開合作，不僅僅學習先進的技術和經驗，更是在所有合作中尋求自主能力的上升和自身團隊的能力建設，因此成就了玉柴自主核心技術能力，使玉柴在多年的發展中憑借自主核心技術能力一路領航。2010年，玉柴成為廣西千億元產業內燃機研發中心唯一依托建設單位。2011年，代表我國內燃機行業最高水平的高效節能內燃機國家工程實驗室落戶玉柴，由玉柴全力承擔建設重任。 技術領航是玉柴產品強大競爭優勢的基因密碼 發動機核心技術平臺能力的構建是玉柴技術領先的物質基礎。發動機行業是核心技術密集的產業，技術能力決定了發動機產品是否具有持續的競爭優勢，多年來玉柴一直致力于自主核心技術的打造，目前在燃燒、電控、整車匹配以及結構設計四個核心平臺取得了巨大領先優勢： 發動機燃燒技術是發動機性能得以保證的關鍵所在，更是發動機排放升級的核心工作，實現玉柴機器從國ⅰ到歐ⅵ的一路領先行業，特別是歐ⅵ發動機的成功推出，填補國內空白的同時，把玉柴帶到了比肩國際動力技術的高度。 2004年開始玉柴率先構建電控自主標定能力，目前碩果累累，滿足新品研發需求外，為后續的客戶應用匹配以及售后服務方面高效工作提供了快速技術支持，達到技術拉動營銷的效果。 基于玉柴機器對細分市場的高度重視和深刻理解，玉柴機器對細分市場客戶群體需求進行分析，建立了應用技術團隊，主動為主機廠提供匹配服務，滿足終端客戶需求的同時，提升了車輛動力的應用效率。 結構設計是發動機產品存在的基礎，是其他發動機技術得以高效實現的物質保障，結構設計能力為整體發動機產品領先提供了基礎保障。 2012年，玉柴機器將有超過20款新品發動機投放市場，產品涵蓋輕中重型發動機，氣體機、船電動力產品將全面升級，產品覆蓋功率更廣。 多層次專業人才梯隊的建設是玉柴技術領先的軟實力保障。先進技術能力的具備，核心因素是人才的儲備和培養，玉柴多年來立志于構建強大的技術團隊，并進行一系列的培養計劃。目前，玉柴在各種技術平臺構建了老、中、青三代技術人才梯隊，分別在技術路線規劃、技術落地、技術流程設計等方面各司其職，在保證技術領航的同時，著重于構建自主技術能力，并實現核心技術的團隊落地，從而為玉柴技術領先提供了軟實力的保障。 經過十幾年的人才吸收和培養戰略，玉柴的技術優勢已經不僅僅屬于學科帶頭人，更是屬于這個智慧、務實的優秀技術團隊，玉柴技術終于從個人競爭優勢上升到企業核心優勢的高度，眾多自主研發能力也在這片包容性極強的土壤上扎根結果。 如玉柴的燃燒開發團隊，就形成了以集團總工程師沈捷、股份公司總工程師林志強、玉柴工程研究院院長助理林鐵堅等為核心的研發團隊，同時不少年輕研發技術人員，已快速成長為玉柴燃燒開發項目的技術骨干。 品質落地是玉柴產品在市場表現優異的核心 產品是否具備競爭優勢需要市場的檢驗，多年來玉柴產品不僅僅市場占有率一路領先，更是2001年開始持續維持兩位數增長，同時市場口碑持續向好，其中核心原因之一就是玉柴產品的卓越品質。 新品研發領域生產前置是品質一致性的流程保障。因為長期對于核心技術能力的構建，使玉柴新品從研發開始就由內部體系來承擔各種設計及制造任務，從毛坯開始，生產領域就介入到開發中，使新品被納入到成品的生產流程中，從而保證了產品品質的一致性。 高效率的生產運營模式是品質落地的體系保障。玉柴一直認為，產品品質的保障不僅僅需要技術創新，更需要生產工藝落地來保障，因此構建一套適用并可以傳承發展的生產運營模式成為企業經營的重要目標。 玉柴從上世紀90年代初就啟動產品可靠性三級跳工程，內部對生產各個環節進行控制和整頓，經過十多年的努力，玉柴產品由幾千公里無故障提升到了30萬公里無故障，同時將產品品質的價值傳遞給用戶，玉柴發動機的三包里程由3萬、10萬到18萬公里，到現在部分機型實行30萬公里保修。 2011年，玉柴啟動了精益制造這一集大成的先進運營模式，引入外部咨詢公司，借用系統的思維和專業的方法，自主對每一個生產單元進行具體化分析，在發動機產能提升、加工效率提升、物流配送改善、作業標準化、降低設備故障率等方面進行全面改進，保證玉柴柔性生產能力的基礎上，提升產品生產品質，提高生產效率，降低生產成本，創造企業效益最大化。 目前精益制造已經初現成效，品質上升的同時生產效率整體提升近10%，預計三年后將提升到30%，未來玉柴將在精益設計和精益營銷方面展開行動，從而構建持續確保企業經營大品質的運營模式。以玉柴技能大師為核心的生產隊伍是玉柴品質落地的人才保障。玉柴充分認識到產品品質的保證不僅僅需要流程、體系，更需要解放人的生產力，工人水平是決定產品品質的重要因素。 2008年，玉柴率先在行業內成立第一家技師協會，廣西玉柴機器股份有限公司董事長晏平親自擔任名譽會長，同時一系列培養高技能人才的內部制度的出臺，在企業內營造人人尊重技師，人人爭當優秀工人技師，人人參與生產實踐中的創新和發明活動的良好氛圍。 技師協會的成立，迅速解放了一線生產工人的創造生命力，取得一系列崗位業績的同時，已經擁有兩位全國勞模、五位全國五一勞動獎章獲得者，20名首席技能大師（工種技能大師、拔尖技師）、114名高級技師、714名技師、2020名高級技工，涌現了一批“技能型專家”、“造型全線通”、“裝配全線通”等技術拔尖和跨崗跨線復合型高技能人才，并在內部形成了良好的傳幫帶文化，為玉柴持續品質落地提供了人才保障和文化保障。 持續創新的人才理念是玉柴產品競爭優勢的持續保證 企業的競爭歸根結底是人才的競爭，有人才有一切，這在玉柴經營中得到淋漓盡致的體現。 從20世紀開始玉柴就秉承人才成就未來的理念，大量從外界引進人才，在玉柴過去十年的迅猛發展中，絕大多數的引進人才不僅僅在各領域起到帶頭作用，更帶領玉柴人提升了團隊實力。現在，玉柴擁有科研人員1200多人，其中享受國務院特殊津貼5人、博士28人、專家委員會聘請全國著名專家30多人（含院士2人，教授級專家8人）。 秉承玉柴經營細分的理念，玉柴總結過去人才戰略的經驗教訓，2011年玉柴從合作實干的角度對現有人才團隊進行整合優化，并明確提出跨國界跨行業在各體系引進優秀的人才，除具備本領域專業理論及創新能力的同時，更看重人才的價值觀以及執行落地的能力。 十二五期間，玉柴將在技術研發、國際化經營、人才、品牌、文化等方面加大創新力度，形成技術與產品、制造與工藝、人才與管理、品牌與文化、市場與服務等多方面的核心競爭能力。為此，玉柴將著重構建一支優秀、敬業、合作、實干的高效價值團隊，帶領玉柴持續快速發展。 每一個優秀企業的發展都是全面能力建設的結果，是企業綜合實力的表現，作為發動機生產企業的廣西玉柴機器股份有限公司來說，更是企業堅持性、前瞻性、專業性、創新性和包容性整體文化的體現。 因為戰略聚焦，因為自主創新，玉柴機器在發動機各核心模塊技術領域已經遙遙領先，并持續構建自主能力，從而為產業民族化做出表率。 因為使命驅動，因為危機意識，玉柴機器在產品上持續追求進步和成長，并借助外部思維和方法快速打通精益生產脈絡，并將持續構建大精益能力。 因為人才戰略，因為團隊文化，玉柴機器在構建自主核心能力的同時，更是營造了適合人才發展的包容氛圍，從而形成了以高效、實干為特質的人才小高地的兵團作戰能力。 技術領航、品質落地，作為玉柴產品競爭優勢的dna已經融入到玉柴機器的產品脈絡中，并支撐玉柴機器駛入厚積薄發的快車道。 湖北江南消防車,水罐消防車,泡沫消防車,清障車,高空作業車,制造總廠,請登錄http://shengjinjixie.com/ 了解更多產品類型及產品參數與圖片，您也可以撥打我們公司銷售熱線：0722-3283306 15272886111,我們將為您提供全方位消防車清障車高空作業車解決方案. 消防車清障車高空作業車專家——湖北江南 |
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